严卡时间节点 加快推进项目建设
发布时间：
2018-07-02 00:00
来源：
长沙经济技术开发区项目开发建设管理有限公司召开2018年半年度建设项目节点完成情况介绍会
6月7日，公司组织召开2018年半年度建设项目节点完成情况介绍会，就公司《2018年度建设项目重要节点铺排手册》中要求的时间节点进行内部督查。
《2018年度建设项目重要节点铺排手册》是根据经开区建设局向下达的《长沙经济技术开发区2018年政府投资项目计划表》、区土地储备中心委托任务、企业自主投资建设委托项目等来源制定，共计建设管理项目124个。手册中将全年项目建设分类，由项目团队分领任务，高级项目经理总体负责，项目经理、项目管理员负责协助具体实施。具体项目明确投资规模、开工时间、竣工时间，并细化分解每个项目建设目标，确定项目前期设计、报建、预算、招标和施工阶段分部分项工程等重要时间节点，将各分项任务明确到具体责任部门及责任人。
会上听取了各项目半年度时间节点的工作完成情况，并充分肯定了各项目负责人在这半年来为推进项目进度所作的努力。同时，会上对进度滞后的项目进行了原因分析。会议指出，今年是历年来项目建设任务最重的一年，不少项目都面临着时间紧、任务重、要求高等问题，但大家要端正态度、认清形势、把握机遇，在当前项目建设的关键时期，容不得丝毫迟疑松懈。会议要求，各项目负责人要全面掌握工作任务，做好项目记录，做到一天一小结，一月一大结；要理清工作思路，抓住重点工作、重点工序，分清轻重缓急，确保重点项目顺利推进；要创新办法，开动脑筋，多措并举加快项目建设；要加大沟通协调力度，强化主动服务意识，营造良好建设环境，在确保安全生产的前提下，严卡时间节点，全力推进项目建设进度。
会上要求各项目负责人于每月25日上报项目推进情况，由质安管理部负责核实，综合管理部备案用以年终考核依据。
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