强化红线意识 保障安全生产
发布时间：
2018-09-28 00:00
来源：
长沙经济技术开发区项目开发建设管理有限公司
召开工程项目管理案例分析暨安全生产警示教育大会
为进一步提高项目管理人员的业务水平，增强公司全员安全生产责任意识，夯实安全生产思想基础，促进在建项目平稳有序推进，长沙经济技术开发区项目开发建设管理有限公司（以下简称“公司”）针对近期工程项目管理过程中发生的不稳定事件召开工程项目管理案例分析暨安全生产警示教育大会。公司重建筹备组副组长田洪林主持会议，重建筹备组组长马鑫、纪检监察组筹备组组长陈新明出席会议并讲话，重建筹备组成员卢俊义、陈海龙、周高、喻浪平等公司全体员工参加了此次会议。
会上对鼎黎ⅠⅡ线53号铁塔超挖取土事件调查结果进行了通报，对涉事人员及监理单位、施工单位进行了处分，并就近期发生的几个案例作了详细的分析，对各案例存在具体问题及公司层面存在的安全管理问题进行全面总结。
会议指出，近期发生的工程项目管理案例需要大家全面深刻反思、吸取教训，严格依法依规办事，主动梳理责任项目，查找安全管理漏洞，集中整治隐患死角，加强施工组织监管，坚决杜绝同类型事件再次发生，构筑安全生产防线，扎实做好当前安全生产工作。
会议对下一步工程项目管理工作提出具体要求，一是要求召开开工前联系会议，所有项目开工前须召集与项目相关的各部门（单位）开会，通报项目情况，并听取各相关部门（单位）的相关诉求，取得支持；二是要进一步提高各部门之间的协同性，充分发挥项目经理制的优势，每个项目经理在拿到任务书后，应按照《建设项目重要节点铺排手册》格式铺排任务节点，明确相关责任，相关部门应予配合。同时，各项目经理应至少每个月对进度计划进行疏理，根据实际情况修正，确保计划的严肃性和合理性；三是要进一步识别重大危险源，由公司招标合约部牵头，工程技术部配合，从招标环节对重大危险源进行识别；四是要加强培训与学习，温故而知新，公司要定期组织开展员工业务培训，以考试形式检验培训成果并纳入个人绩效考核，以此促进项目负责人合法合规的开展工作。
会议最后强调，全员须时刻牢记安全生产和廉洁从业都是工程项目管理的生命线、红线和警戒线。项目安全事关全局，希望大家都本着一荣俱荣、一损俱损的态度，共同维系全年安全生产零事故的良好局面打造安全、高效、廉洁工程项目。
会上鼎黎ⅠⅡ线53号铁塔事件涉事人员现场作出个人检讨，公司市政管理部负责人也作了表态发言。参会人员纷纷表示，在未来的工作中将更加端正态度，会后加强学习，认真领会会议精神，并以此为会议契机，对手头负责项目开展自查、自纠工作，进行一次全面梳理，确保全年安全生产零事故。
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