全力冲刺 打好重大项目攻坚战
发布时间：
2018-10-28 00:00
来源：
积极谋划 科学部署
为进一步了解各项目进度、查找问题、解决问题，扎实推进当前各项目建设，10月10日，项目公司组织召开项目节点推进会，公司重建筹备组组长马鑫、副组长田洪林，重建筹备组成员卢俊义、陈海龙、周高、喻浪平、审计合约部负责人向乾云、房建管理部负责人何异及各项目高级经理参加了此次会议。
会上听取了关于2018年5-9月项目重要节点完成情况的汇报，针对当前项目建设需要解决协调的问题进行分析研究，着重对13个重大项目逐一梳理，并对相关工作作出了安排部署。
会议要求，一是要充分认识重大项目建设的重要性和紧迫性，重大项目建设不仅关系到市对区考核结果，还是公司重组改革之后的一份成绩单，关系着个人荣辱、公司实力和园区形象，大家务必要提高认识，以箭在弦上不得不发的状态，断退路、拒理由，扎扎实实完成好第四季度重大项目建设工作；二是要齐心协力抓好重大项目建设，各部门要通力合作，不推诿、不扯皮，团结一心，分工协作，加快进度，在涉及重大项目建设的工作上，不遗余力地实现全年投资目标任务；三是要以问题为导向，会后综合管理部牵头、各部门配合，对2018年全年建设项目进行梳理，统计制表，对照项目建设目标任务查找差距，分析原因，研究对策，进一步加大工作力度，加快推进项目建设。四是要灵活协调、加强对接，项目建设方面采取分段报建、分段开工、交叉施工的措施，对照年度绩效目标精准施策，确保重大项目现场开工考核顺利通过。会议最后强调，年底将至，大家要全力冲刺，坚持任务不减力度不减，足额完成完成2018年市对区考核的重大项目建设目标任务。
与时间赛跑 与天气斗智
距离2018年结束还有60天，按要求黄兴大道整体提质改造工程要在2018年12月底整体完工。“目前已完成建设进度70%，趁着即将到来的一周晴好天气，我们将增加施工人员和机械设备，延长每天有效施工时间，争取10月底完成除绿化及人行天桥之外的所有施工内容，12月底全部完工。”该项目高级经理介绍起项目目前进展情况，言语里充满了信心。
不仅是这个项目，今年公司负责代建管理的项目中有13个项目被纳入了市对区考核重大项目范畴。截至9月底，13个重大项目全年计划总投资25.6亿元，1-9月累计完成投资额19亿元，完成年度投资任务的74%。预计10-12月份完成15亿元，全年可完成投资任务的133%。为了在年底圆满完成考核任务，每个项目都开启了“奔跑”模式，将任务具体分解到天到人，创造一切条件。
不少项目经理最担心的就是天气，要是遇上一连数周阴雨，对项目进度影响很大。为了与天气“斗智”，不少项目抢抓施工黄金期，天气晴好时采取了“昼夜施工、交叉作业”的方式，项目部也是白天投入生产建设，晚上开会破解问题，不浪费一个好天气。
“各重大项目都明确了责任部门和责任人，明确了工作任务和时限要求，明确了工程质量和安全要求，各项目部按要求实行挂图作战、节点考核、限时达标，在仅剩的60天里，全力攻坚。”面对重大项目考核重任，公司负责人表态。
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