“卓越团队建设及领导力提升”主题培训：第一场强势来袭
发布时间：
2019-11-30 00:00
来源：
“卓越团队建设及领导力提升”主题培训：第一场强势来袭
为进一步提升公司管理人员的管理能力，更加有效地帮助团队人员优化和改进工作方法，11月22日项目公司针对中高层及骨干人员开展以“卓越团队建设及领导力提升”为主题的系列培训第一场“DISC性格与情绪管理”。
此次培训邀请到的是来自湖南大学领导力研究中心副主任、湖南大学工商管理学院MBA、EDP中心领导力系列课程讲师、美国专业机构授权领导力教练及顾问董晓明。
企业想要实现高效率管理和持续稳定地运行，前提，是必须要有一批精明强干的中高层管理人员作为中流砥柱，而他们的管理效率归根究底与自身的性格和情绪直接挂钩。董老师从效率管理的根本出发，以D（权力型）I（社交型）S（和平型）C（完美型）性格分类模型为切入点，开始了此次主题培训。
培训过程中，董老师利用形象生动的实际案例和情景互动让全场的气氛始终保持在至高点。
此次培训中重要的一点是增强自我认知，只有对自己特征有相对完整的了解，才能更好的契合团队的需要，实现高效率管理。公司中高层管理干部百忙的工作当中，很难有机会、有时间去进行此类的思维探索。而此次培训进程中的学员互动和彼此点评环节，则将这个问题迎刃而解，大家彼此交换评价与印象，对照DISC模型，确认了更有效率的相处方式。
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如果是DISC性格分类能让中层管理人员更好地知人、识人、用人，那么董老师下午场的培训则是强调如何从“知道”变成”做到“，所以下午场的主题是”情商课“以及如何利用6秒反应法和7步觉察日记，提升实际工作中的领导力和决策力，从管理者自身的决策特征出发，去辐射整个团队的办事风格，从而创造积极向上的企业文化。
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整场培训，学员以饱满的精神姿态和积极配合的态度，真正的做到了“做中学”，将所学所想进一步加深印象。
愉快的时光总是短暂的，为时6个小时的主题培训课程很快进入了尾声，在董老师最后的归纳收总过程中，此次授课的目标也逐渐明确：希望中高层管理者在日常工作当中做到自我觉察、自我管理，才能更好的管理他人、宽容他人，没有优点和缺点，只有各自特点，不要贴标签，要不断适应和积极互补。
相信在此次公司开展的主题培训之后，各位中高层管理人员和骨干工作人员一定会结合自己的实际工作，不断调整工作思路，改进工作方法，将此次培训的理论转换成实践，在团队管理中积极运用，把自己所在的部门、团队打造成一支真正有干劲、高效率的卓越之师，形成强大的中坚力量，为公司的发展提供持续不断的前进动力!
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