决战四季度 奋力保全年丨用“两颗心”服务项目建设
发布时间:
2020-11-16 00:00
来源:
在长沙经开区飞速发展的今天
PPP建设模式
已广泛应用于基础设施建设中
在2020年全面启动的PPP经营性项目中
便民的加油加气站项目陆续开建
成为了大家关注的焦点

曹旭的心头大石
如何打响、打好这第一枪
是曹旭冲刺第四季度的目标任务的重中之重
今天的《决战四季度 奋力保全年》系列报道
让我们一起走进
城建公司房建管理中心
高级项目经理曹旭的故事
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在9月初,曹旭接过红树坡加油站建设图纸时,就开启了他的“找茬”模式。“当时这个图纸只能说是个初稿,根据现场要改动的内容太多了。”曹旭介绍,相比平日里接到的其它项目,一个加油站建设规模不算大,红树坡加油站的总投资就仅有993.23万元,总建筑面积约1261.9㎡,建设内容仅有1座二层框架结构站房,1座网架罩棚、设6台4枪4油品加油机。

曹旭(右二)正在与项目部同事沟通项目进度。
但需要建设的几块内容如何设置,具体设备如何调配却大有门道。
为此,曹旭邀请了相关专业的专家,一起来到项目现场进行勘探。拿出图纸,对比周边环境,曹旭马上就发现了问题。柴油加油机设置在加油站偏内侧的位置,这样一来需要加注柴油的大货车就会开到加油站内侧,这样会挤占加油站内部空间,不利于小车通过。
经过与专家的商讨,曹旭将柴油加油机设置到了加油站外侧。与这一改动相配套的,还扩充了加油站出入口的大小,以方便大货车进站后能够快速转向,驶入柴油加油机旁。
“有很多细节的改动,有一些是根据现实需求进行改动的,还有一些则是针对未来发展的准备。”曹旭说,如在原本的设计中,因为现在大部分乘用车加注的是92号汽车,因此加油站大部分油枪也是加注92号汽油的。但随着国家对环保要求不断提高、石油加工工艺的提升,未来95号汽油将逐步成为“主力”。为此,加油站在92号汽油油管旁,还预埋了95号汽油的管线。这样一来,未来运营方即便要增加95号汽油枪的数量,也不会需要破开地面重新埋设管道。
此外,还有智能设备的管线预埋、油罐区观测井的建设、加油站油气回收监控系统管线预埋等一系列改动都被曹旭与专家一起一一梳理了出来。他就像项目工地上的“福尔摩斯”,发现细节、找到问题、解决问题,用自己的玲珑心推动项目的大建设。
“搂着”项目连轴转的“小陀螺”
“我们团队3个人,现在负责的这块项目有10个经营性子项目。”说起自己的工作强度,曹旭有些不以为然:“一个人负责的项目看上去是挺多,嗨,咱们城建公司谁还不是搂着项目转呢?”不过到了项目现场,不以为然就要马上变为全神贯注。跑上3个项目现场,一天时间往往就这么过去了。
当然,曹旭一天到晚也不是“瞎转悠”,他有自己的工作法。项目的隐蔽工序与重大危险源的排查是他关注的重点。
有时候他喜欢“拖着”同事一起去现场,突击检查施工单位是否严格按要求落实安全生产要求。“我的车项目上的人都认识,别的同事的车他们不熟悉,这样才能查他个措手不及,真真实实发现问题。”曹旭笑称。
为了更加熟悉项目,除了每天在各个项目连轴转,曹旭几乎时刻把项目图纸带在自己身上。不仅如此,只要回到办公室,他就会把图纸重新拿出来仔细研读、加强记忆,力求把图纸都装到自己脑海中。
“只有了解图纸,才能第一时间发现建设中可能出现的各种问题。”曹旭说完便开车前往下一个项目。
按照计划,今年12月底,红树坡加油站、西冲路加油站、丁家文体中心等5个PPP经营性子项目就需要完工。现在项目也全面进入了冲刺阶段,曹旭更加忙碌了起来,几乎化身成为了一个“小陀螺”。
“忙是正常的,冲刺第四季度,打赢收官战,每一个人都得行动起来。我相信只要每个项目管理者都能做到细心和耐心,那么一定能做到以心换心,实现项目建设目标达成。”曹旭说道。