城建公司召开月度安全生产及重点项目调度会
发布时间：
2021-05-28 00:00
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5月27日，长沙经开区城建公司党委书记、执行董事、总经理陈海龙主持召开月度安全生产及重点项目调度会。
公司领导班子、总经理助理、各部门(中心)部长(高级总监)、副部长(总监)及高级项目经理参加会议。
会议首先听取了星沙污水处理厂扩容四期提标项目和龙华工业园二期（索恩格）项目的建设经验总结汇报。汇报代表从各自项目的背景情况、实施过程、进度管理、成本控制、质安管控等方面对工程项目实施的全过程进行了细致的梳理和复盘，同时也对所发生的各类工程变更事项进行了问题汇总及原因分析，并提出了对应的合理化建议。
第二阶段，会议组织集中学习了《长沙市施工围挡标准图集（2021版）》《深圳市体育中心改造提升拆除工程事故调查报告》等文件内容，并详细总结了上一阶段公司质量安全生产工作和项目现场典型实例展示，通报了公司重点项目进度督查结果和铺排手册项目节点计划的完成情况，并将结果运用到月度考核。
就下步工作重点，陈海龙强调，要强化项目经理全程负责制，以目标和结果为导向，以节点计划为路线图，克服各类不利因素，积极协调报建、设计、招标等环节，为本年度项目建设打开新局面；要坚持底线思维，强化责任担当，从严从实从细抓好安全生产各项工作，在严把工程建设安全关的前提下，保质保量推进工程建设，确保工程如期完工；要推进部门联动和有效沟通，内部坚持先从自身寻找措施，提升工作效率，外部加强对各参建单位的监督管理，对施工和监理单位是否严格依照法律、法规、规章及技术标准和合同约定对工程进行实施要严格把控，对发现的严重问题要加大处罚力度，要求其坚决落实整改，切实把好工程质量关。
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