【十年·正青春】左扬：做好项目前期工作的“火车头”

发布时间：

2022-09-19 18:40

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三一智联重卡产业园从基础建设到完成批量下线仅用一年时间，上汽大众新能源汽车项目现场建设如火如荼，长沙经开区租赁住房建设项目（映霞小区）顺利完成主体结构封顶，进入全面竣工冲刺阶段……一个个热火朝天的项目建设为长沙经开区高质量发展奠定基石。

在这些项目背后，有无数“城建人”奋力拼搏，长沙经开区城建公司的左杨就是其中之一。

01业精于勤，与公司共同成长

2013年，左杨加入城建公司，从事市政基础设施项目前期勘察设计管理工作。工程建设千头万绪，前期设计管理既需要“胸中有丘壑”，又要求深入现场明察秋毫。工地、工程例会、培训会……构成左杨的日常工作。

尽管事务繁杂，左杨依旧精益求精，力求对每一个项目的每一个细节都做到烂熟于心。9年时间，左杨参与了园区80%以上市政项目建设，他的付出凝聚在园区沉默而坚实的基础设施建设中。

在左杨看来，要做好项目前期设计管理工作，除了本职工作的精益求精，还需要不断学习。绿化、桥梁、绿化景观、照明、造价、排水等相关专业知识要融汇贯通，国家政策、行业规范必须实时跟进、牢记于心，与勘察、财政、施工等单位（部门）也要保持紧密联系。

一步一个脚印，左杨取得注册道路工程师、一级建造师、公路桥梁与隧道专业高级工程师、市政公用工程专业高级工程师、湖南省综合评标专家库评标专家等与岗位相匹配的“硬实力”。

左杨认为，公司从单纯的项目建设过程管理到全流程管理、从单一业务到多元化发展、从资产个位数到10年翻几倍增长是公司的成长，公司成长的背后是对人员专业技术需求的提升，“这就要求我必须与时俱进，才能跟得上公司发展的步伐。”

02争分夺秒，保项目完美交付

为进一步规范PPP建设，更大效能发挥PPP作用，2018年，国家出台相关政策，全面规范PPP项目库管理。为保证园区已入库的PPP项目符合规范，左杨接到任务，要用20多天完成平时至少4个月完成的全部前期工作。

在分管领导精心统筹调度下，左杨和同事们主动放弃节假日，加班加点，对外协调勘察、设计、施工图审查等外部单位，对内与相关部门充分沟通，获取支持。

“我们搞项目建设突发情况很多，有时为了给建设过程预留足够多的时间，我们负责前期工作的也必须争分夺秒。大家各司其职，甚至有同事守着设计院寸步不离，半夜才回家。”左杨回忆起当时的加班场景。

最终，在5月1日规定截止时间前，取得了保证PPP项目入库的全部批复文件，完善建设手续，确保园区PPP项目正常推进。

在左杨看来，自己的工作意义重大。“如果说基础设施建设是园区发展的前提，那我们搞前期工作的就是项目顺利开工的‘先锋队’，我们的工作不仅关系到项目的快慢，更关系到项目的合法合规。车头慢一秒，火车追起来就够呛。”

正是抱着这样的信念，工作中左杨要求自己以项目顺利推进为中心，“恰得苦，耐得烦，霸得蛮”。

他不仅自己是这样做的，还通过言传身教，引导新入职的城建人扎实干好工作。左杨经常与新进同事分享自己从设计人员转变为设计管理人员的经验，鼓励他们积极应对；面对具有挑战的重要项目，帮助其梳理进度节点计划；达成既定目标，及时送上鼓励。

在“左杨”们的努力下，城建公司市政基础设施项目前期工作不断完善，不断系统化、标准化，为公司发展和项目建设奠定了坚实的基础。

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