决策部署｜赖坤明赴城建公司调研2026年深化市场化改革工作

2月25日上午，长沙经开区党工委委员、管委会副主任赖坤明赴城建公司就2026年深化市场化改革进行调研，并主持召开座谈会。长沙经开集团党委副书记、总经理、董事陈海龙，长沙经开集团党委副书记、董事、工会主席吕向龙，长沙经开集团人力资源部、城建公司班子等陪同调研。

会上，城建公司董事、总经理肖泽祥从公司基本情况、市场化发展优势、未来发展方向等方面，全面汇报了相关工作。

作为长沙经开集团大建设板块的重要组成部分，城建公司紧紧围绕高品质城市建设目标，秉承国企使命担当，深耕基础设施建设等领域，积累了良好的行业口碑。近年来，城建公司更是主动打破传统建设边界，联动旗下智慧环保、专业咨询等板块，整合全链条服务资源，提供从前期规划、政策咨询，到中期建设管理、后期常态化管养维护的一站式服务，构建起“开发－建设－运营”的全生命周期服务生态，既为深化市场化改革筑牢了坚实基础，也为长沙经开区基础设施完善和产业高质量发展提供了有力支撑。

陈海龙在讲话中对城建公司过去所取得的成就予以充分肯定，剖析了当前严峻的经济形势与行业的发展趋势，同时对城建公司的未来发展寄予了殷切期望。他要求，城建公司要坚持稳字当头、稳中求进，充分利用好现有的人资优势，以及自身深耕行业多年的专业积淀，精准把握市场需求，积极寻求可持续发展路径，在巩固现有业务优势的基础上，进一步拓宽市场化业务边界，提升核心竞争力，助力集团公司“大建设”板块实现更高质量的发展。

赖坤明指出，当前形势下，市场化改革是国企激发活力、提升效能、实现高质量发展的必由之路，更是城建公司突破自身发展瓶颈、增强核心竞争力的关键举措。城建公司作为集团大建设板块的核心力量，其市场化改革成效直接关系到集团公司整体改革发展大局，必须提高政治站位，主动担当作为，扎实推动改革走深走实。

赖坤明强调，城建公司要坚定市场化改革方向不动摇，主动拓宽信息渠道、积极开拓发展思路，以改革创新破解发展难题、激发内生动力，不断提升市场化运作能力与核心市场竞争力，在激烈的行业竞争中抢占先机、赢得主动；要牢固树立成本意识与效益观念，强化全流程成本管控与精细化经营核算，以精益管理提质增效、实现稳健运行，切实把降本增效成效转化为企业发展优势；要始终坚守国企底线与正确改革方向、牢记国企根本属性与初心使命，在市场化发展进程中切实履行国企社会责任、彰显国企责任担当，做到经济效益与社会效益相统一、发展质量与责任担当相匹配。作为统筹下属子公司发展的核心主体，集团公司也要切实强化统筹协同，进一步加强对子公司业务的系统性统筹规划，明确各板块功能定位、厘清业务边界，推动各板块优势互补、资源共享、避免重复建设，同时做好财政资源统筹调配，优化资源配置结构、提升资源使用效能，凝聚起上下同心、协同发力的改革发展强大合力，为长沙经开区高质量发展注入更强动能。

座谈会上，参会人员还围绕城建公司市场化改革中的业务拓展、绩效激励、成本管控、风险防控等重点、难点问题进行了深入交流，为公司下一步深化改革提供了思路和支撑。

下一步，城建公司将认真贯彻落实此次调研要求，细化改革举措，压实工作责任，推动市场化改革各项任务落地见效，奋力实现2026年改革发展取得新突破。