红线之上丨城建公司质安督查部织密“安全网”,护航城市项目建设
发布时间:
2024-03-19 11:42
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编者按:安全生产事关经济社会发展大局,是不能漠视的“红线”,亦是不可逾越的“底线”。为进一步营造“时时放心不下”狠抓安全生产的氛围,即日起,长沙经济技术开发区城建开发有限公司推出《红线之上》系列报道,聚焦城建公司七大部门在安全生产环节中筑牢红线底线的生动实践,讲述城建公司树牢“全生命周期”安全发展理念、统筹高水平安全与高质量发展的生动故事。第一期聚焦质安督查部,敬请关注。
签字、开会、规划路线……3月24日上午九点,城建公司质安督查部李飞与同事们步履匆匆,穿梭于各项目工地巡查。其实,在质安督查部,像李飞一样的项目“安全守门人”还有许多。近三年来,部门日常巡查2400余次、消除安全隐患2760处,所管辖40多个项目“零事故”竣工。

学习是“第一防线”
“建筑这行,规矩年年变,新材料新工艺又不断冒出来,光靠老经验迟早要栽跟头。边干边学才跟得上趟。人又不是机器,哪能啥都精通?搞安全工作,多学一点,就能多发现一些潜在的安全风险。”李飞坦言。每周二晚五点半到六点半,质安督查部十名成员雷打不动地聚在一起学习。每人轮流主讲,需制作PPT并出题考试,内容涵盖临时用电规范、新材料应用、安全管理条例等。“讲完后现场答题,大家基本都能拿满分。”李飞介绍,这种“以考促学”的模式,让团队始终保持对行业动态的敏感。

此外,公司每年都会聘请第三方检测机构,对材料和机械进行严格抽检。这种“内外兼修”的模式让团队始终紧跟行业前沿。李飞感慨:“质安工作既要埋头苦干,也要抬头看路。只有不断学习,才能守住安全底线。”
团队是“第一堡垒”
质安督查部共10人,分为市政一组、市政二组、房建组,同时承担数字化城管和蓝天保卫战专项任务。从项目立项到竣工移交,团队全程介入:前期需审核检测、监测方案,对各项目进行质安交底;施工阶段每月督查进度,滞后项目将被通报扣分,并纳入安全月报;在月底的安全调度会上,部门成员需结合巡查中发现的问题制作PPT,图文并茂分析典型案例——既有隐患曝光,也有优秀做法展示,供全员学习讨论。

“发现问题必须当天处理,拖到第二天就可能酿成大祸。”李飞说。今年初,区块链项目临边防护缺失的问题被发现后,督查组将现场照片上传至工作群,当即下发了整改书。然而周一复查时防护仍未加固,团队立马启动应急机制:周二约谈项目负责人并勒令停工,周三现场复核合格后才允许复工。“安全问题上没有‘讨价还价’,必须闭环到底。”类似的协作贯穿日常——组员下工地时同步拍摄隐患照片并标注具体位置,通过工作群实时共享;工地须及时以“文字说明+整改对比图”的纸质形式反馈结果,重大隐患则需督查组现场二次核验。

“每天最少跑三个工地,一周十几个项目轮着转,搞不赢也要搞!”从劳动路1标的扬尘治理到长沙经开区梨江-榔梨片区工业厂房一期的深基坑检查,面对十几个在建项目的督查压力,团队始终坚持“问题不过夜”的原则,人均日行50公里、周跑300公里、周末轮班无缝衔接已成常态。
细节是“第一基石”
“安全无小事,细节定成败。”这是城建公司刻入骨髓的工作信条。以质安督查部为例,从临时用电规范到深基坑支护,从工人安全帽佩戴到裸土覆盖,每一项检查都需细致入微。李飞提到,一次劳动路1标的临时排水管铺设不规范,虽属“临时”工程,但团队仍严令整改,“安全网的每一针每一线,都得靠细节织牢。”

2023年、2024年,城建公司连续两年获评管委会“安全生产先进单位”。“这一荣誉背后的每个‘角落’,都有质安督查部的身影:从前期方案审核、施工团队评审,到最终移交,质安交底贯穿始终。”李飞说,“哪怕是钢筋端头的摆放位置,都可能成为重大事故的导火索。巡查中必须时刻保持危机感。”
从隐患整改的“不过夜”到坚守规范的“零容忍”,从日均50公里的巡查脚步到全员学习的“充电”常态,在城建公司、在质安督查部,有无数个李飞用脚步丈量责任,以专业守护安全,这群“安全守门人”的脚步从未停歇——在钢筋水泥的丛林里,他们以严谨为针、专业为线,继续编织着项目建设的坚实“安全网”。