红线之上 ③｜从源头上系紧项目“安全带”，城建公司招标合约部多维发力，夯实安全生产根基

一摞摞堆积的招标文件，一本本详细的预算书，背后是城建公司招标合约部王伟诚和他的同事们，夜以继日付出的工作成果。从预算编制，到招标挂网，再到施工过程成本和风险控制等，招标合约部通过科学合理的安排与管理，为城建公司每一个项目的安全高效建设提供了坚实保障。

科学化预算编制，安全生产见实效

“安全第一，预防为主。安全生产是项目建设的重中之重，各项安全生产措施费用必须在预算中充分考虑，不得缺项漏项，这是我们预算编制的刚性指标。”对于如何在预算编制环节中，助力项目安全生产，王伟诚如是说。

王伟诚（左一）向部门负责人汇报工作。周汝洁 摄

预算编制，涵盖各专业图纸和施工组织措施。面对众多预算编制资料，王伟诚和同事们必须认真建模计算工程量，然后再根据《湖南省定额消耗量标准》套价。“所有的数字必须精准，不能有丝毫的疏漏大意。”王伟诚说。为此，招标合约部同事们只有深入熟悉施工图，紧密结合施工组织设计，才能编制出完善的施工图预算。

为了确保项目生产顺利进行，避免任何不必要的浪费，招标合约部在施工过程中还要严控安全措施是否按照图纸和施工组织设计实施到位，并通过精细化成本管控，确保项目安全措施到位。

招标合约部现场办理洽商签证。城建公司供图

保障安全就是最好的降本，杜绝事故就是最大的增效。“只有在每一个环节上，牢牢树立安全生产理念，才能让降本增效见实效。”王伟诚说。

精细化招标管理，从源头把控风险

“在项目招标时，我们会将安全生产资质等，纳入投标方的综合评估标准中。”对于招标合约部而言，筛选优质的承包商，不仅需要考虑对方的报价，承包商的各项资质更是重中之重，这样才能够更好的保障后期项目的安全高效推进。

一直以来，招标合约部持续优化招标管理流程，将安全要素融入到招标文件编制中，同时强化对招标文件的审核与管理，尤其是招标文件中关于安全标准的部分，旨在从源头上降低安全风险。

即使完成招标，王伟诚和同事们也不敢有丝毫松懈。在签订合同时，招标合约部还需将安全生产的条件和规范加入到合同履约条件中。“例如，我们会要求承包商需按照有关规定，编制安全技术措施或者专项施工方案，建立安全生产责任制度、安全生产教育培训制度等，并按安全生产法律规定及合同约定履行安全职责；要求承包商应按照法律规定进行施工，开工前做好安全技术交底工作，施工过程中做好各项安全防护措施。”王伟诚举例说到。

此外，招标合约部建立了合同履约管理制度。在项目建设过程中招标合约部联合项目部不定期检查安全标准、安全措施等方面的履约情况，一旦发现承包商有违约行为，将会立即严肃约谈，要求及时纠正不安全行为，并根据情况给予相应的处罚。

常态化学习赋能，力促质效新突破

在王伟诚和同事们的办公桌上，摆放着许多关于工程造价、成本管控、法律法规等方面的书籍资料。工作之余，他们常利用碎片化的时间给自己充电。“希望能够多学一些专业知识，不断充实自己的知识库，提升专业能力，更好地完成工作。”王伟诚坚定地说道。

学习分享会。城建公司供图

招标合约部承担的工作内容比较复杂，不仅涉及到建筑方面的专业知识，还有相关的法律法规、行业标准等等，风险控制要求相对较高。王伟诚和同事深知学习的重要性，将“学研用”贯彻到日常工作生活中，全力推动安全管理能力持续升级。

“在部门工作例会上，同事们不仅会对之前的工作情况进行总结分析，还会搜集最新的行业知识进行分享、学习。”王伟诚介绍，面对城市建设领域新技术、新规范的快速迭代，招标合约部紧扣工作需要，以项目安全高效建设为主线，从各自不同的视角，积极分享交流，实现团队整体综合能力的提升。

招标合约部的工作人员或许没有时刻冲锋在安全生产一线，或许没有亲历项目建设的每一个节点，但始终坚守专业精神，用一点一滴的行动，夯实安全生产根基，为“责任与担当”写下生动注脚，为城建公司高质量发展贡献力量。