决策部署｜谋篇布局促发展 凝心聚力启新程 城建公司召开2026年务虚座谈融合会
发布时间：
2026-01-08 14:00
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为进一步加强公司内部的沟通与协作，广泛凝聚发展共识，精准梳理2025年项目建设的成效，找准制约公司高质量发展的关键瓶颈，科学谋划2026年重点工作以及“十五五”发展规划，1月7日下午，城建公司召开2026年务虚座谈融合会。长沙经开集团党委副书记、总经理、董事陈海龙出席会议并讲话。城建公司董事、总经理肖泽祥主持会议。公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加。
会议伊始，各部门及子公司负责人依次进行工作汇报。汇报中，大家全面复盘了2025年度核心工作，着重聚焦政策衔接、市场竞争、要素保障、技术创新等方面，结合年度发展重点与业务提升需求汇报了2026年的工作思路与重点计划，进一步明确了各板块攻坚方向与实施路径，为公司整体发展规划的制定提供了详尽参考和有力支撑。
随后，公司领导班子成员及审计师结合自身分管领域工作实际，对各部门、子公司的发言逐一进行补充点评。大家立足公司发展全局，既肯定了各部门全年工作的扎实成效，也围绕问题解决、工作协同、风险防控等关键环节提出了建设性意见，进一步凝聚了工作合力，厘清了发展思路。
肖泽祥对2025年度的工作成果、现存问题以及发展短板进行了总结与剖析，并对2026年的工作展开了系统规划。他表示，在2025年，得益于全体员工的团结奋斗，公司在党建引领、项目攻坚、市场化探索等关键领域斩获了多项成果，但仍存在一定不足。2026年，公司将秉持问题导向与目标导向相统一的原则，以高质量发展为核心主线，着重通过强化党建引领来凝聚发展合力、推进项目建设以服务园区发展、深化改革管理来培育新的增长点、严守关键底线以确保全年安全可控，切实防范和化解各类风险，推动各项工作落到实处、取得实效，奋力为集团的高质量发展贡献更多的城建力量。
陈海龙对城建公司2025年的工作给予高度评价。他指出，城投公司正处在其诞生三十年来最深刻、最彻底的转型变革期，生存与发展的底层逻辑已发生根本性重塑。
陈海龙强调，城建公司要坚决转变观念、树立发展新思维，破除“平台依赖”与“政府兜底”的幻想、“规模至上”与“投资驱动”的执念、“封闭运行”与“体内循环”的惯性，牢固树立“市场主体”与“自主经营”、“效益优先”与“可持续发展”、“开放协同”与“合作共赢”的观念；要勇于转变思路、探索发展新路径，积极推进业务模式升级、产业赛道拓展、市场空间开拓、内部管理革新；要着力转变作风、展现队伍新面貌，把“学习研究”聚焦到新领域、真本事上，把“担当尽责”体现在攻坚克难时、矛盾关口前，把“高效执行”贯穿到全流程、各节点，把“合规廉洁”作为生命线、护身符。全体员工要以此次务虚会为新的起点，以自我革命的勇气和开拓创新的锐气，奋力开创城建公司高质量发展的新局面，为集团整体发展作出新的更大贡献。
会议还对其他工作进行了部署。
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