决策部署|城建公司召开7月工作调度会
发布时间:
2026-07-29 14:31
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7月15日下午,城建公司组织召开7月工作调度会,全面复盘总结公司上半年各项工作完成情况,深入分析当前经营发展、项目建设等重点工作的机遇与短板,精准部署下半年重点任务,进一步统一思想、压实责任、凝聚合力。公司董事、总经理肖泽祥主持会议并作工作部署,公司领导班子成员、高级项目经理及以上管理人员参加会议。

会议组织开展了主题为“建设工程项目夏季施工安全管控”的安全教育培训,系统总结了4—6月公司在建项目质量与安全工作开展情况,深入剖析了现场典型案例,全面通报了重点项目推进进度,并详细汇报了公司2026年度内部考核指标、12345热线工单处置等相关情况。各部门负责人围绕本部门工作推进情况、存在的问题及下一步计划作了发言。公司班子成员聚焦各自分管领域工作,逐一梳理工作重点、细化任务分工、明确时间节点,对后续各项工作落地落实进行专项部署、精准安排。

随后,肖泽祥结合当前行业形势、市场环境及公司发展现状,点明当前工作存在的短板与不足,并对下半年重点工作提出明确要求、作出全面部署:
安全生产方面,当前正值夏季高温、极端天气多发时段,安全施工风险隐患大幅增加。各在建项目必须时刻紧绷安全生产这根弦,从严落实夏季施工安全管控举措,全面核查一线施工人员的体检报告,严格筛查患有基础疾病的从业人员,坚决杜绝带病上岗、违规作业,从源头防范人员安全事故。针对前期安全专项检查发现的各类问题,要坚持问题导向、靶向整改,持续抓严抓实施工现场常态化安全管理,严格落实隐患排查、整改复核、闭环管控的全流程机制,确保各类隐患动态清零。同时,要密切关注极端天气预警信息,常态化落实施工人员防暑、防雨、防雷等安全防护措施,全力筑牢夏季施工安全防线。
工程质量与进度方面,全体一线管理人员要坚决杜绝形式主义、走过场式管理,切实压实岗位履职责任,常态化深入施工现场开展巡查巡检,紧盯施工工序、工艺标准、施工细节,从严把控工程建设质量,确保各工序施工合规、质量达标。要强化项目统筹调度、精准施策,抢抓有利施工窗口期,全力提速劳动东路(黄兴大道—龙峰大道)道路工程等重点项目建设进度,保障项目按节点高效推进、如期竣工。
经营指标方面,面对新形势、新挑战,公司要持续深入推进全民招商工作,打破部门壁垒、拓宽招商思路,推动招商工作常态化、全域化。全体干部职工要认清形势、主动作为,立足自身资源优势深挖发展潜力,主动加强与园区企业的常态化对接沟通,精准挖掘合作机遇、拓展业务渠道。各部门要对照年度目标任务,精准梳理差距、细化攻坚方案,拿出务实可行的落地举措,逐项补齐指标缺口。同时,各子公司要主动突破固有发展模式,积极探索新业务、新赛道、新增长点,拓宽公司发展空间。
肖泽祥强调,下半年是公司冲刺年度目标的关键攻坚期,全体员工要摒弃松懈思想、压实工作作风,充分利用良好天气抢抓施工黄金期,规范项目管理、理顺财务账目、夯实经营根基,全力以赴提速在建项目建设进度、冲刺年度营收目标,攻坚克难、实干笃行,坚决打赢下半年营收攻坚、提质增效这场硬仗。